当前位置:首页 > 作文 > 书信

给领导的一封信

时间:2024-07-17 22:10:35
给领导的一封信(15篇)

给领导的一封信(15篇)

在现实生活或工作学习中,大家都尝试过写信吧,书信是一种用书面的形式向亲人、朋友、同志问候、谈话、联系事宜的应用文体。相信很多朋友都对写信感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的给领导的一封信,希望对大家有所帮助。

给领导的一封信1

尊敬的xx老总:

我是xx部门的一名员工,首先感谢你对我们员工的关怀与照顾,对于公司我有几点建议,希望领导能够采纳!

一、工资福利

基本工资±考勤+奖励±提成+过节费+年终奖

福利:至少要为员工缴纳三金,每年一到两次的旅游,公司偏僻者,没有公车接送,至少能 报销一定金额的公交费或油费,电话费跟饭贴根据实际情况给予一定金额报销!

二、工作氛围

这点算是工作中最重要的要素了吧,除了员工自身的工作态度以外,老板的为人处事态度也至关重要,要懂得体虚员工,帮他们放松压力,不要老是摆出一副老板的臭架子,员工虽然是为你打工的,可是一定程度上也是你的衣食父母,没有员工的协助,你这个老板永远只能算是个小老板,就算钱赚的太多,可却永远得不到员工的真心,只是为了生活看在钱钱的面子上而已,只是为了工作而工作。曾今我的老板跟我面试的时候说过这样的一句话:“做老板的永远是孤独的”现在看来我不这么认为,只要你对员工福利好、懂得体虚员工,这样就不会孤独了。这一点我觉得我的老板做的不错,虽然以前特别讨厌员工在午休的时间打牌啊,叫得呼天喊地的,可后来通过自己的实践体会,发现原来是个不错的发泄途径,所以主动提议去钓鱼啊、打牌什么的,把工作中、生活中不良的情绪通通喊出来、骂出来了,员工下午的干劲就更足了。有时候客户中午过来本个第一印象感觉很奇怪,为什么一个老总会放的下架子跟员工玩成一片,不过后来知道真正原由后,觉得是个不错的建议,纷纷根据自身公司情况改良效防,立竿见影!

三、工作环境

主要就是办公设备,处了常规的基础设施,办公硬件也要过意的去,否则影响工作效率;其次是最好有个放松压力、谈心的地方。弄个小的会客厅,放个饮水机、冰箱、微波炉、沙发或巴台、茶几、茶叶、咖啡等,这个除了可以给员工外,有时候业务员的客户也可以到那里谈生意、谈心,比在会议室或办公室来的写意,不这个主要还是要看客户性质事件而定;再次,如果公司环境大,又没有前台客服人员,可以在公司正门进来醒目处弄个地区结构图,跟商店那种一样,或是在楼梯口或每个部门与部门之间用标志注明下,这样就一定程度上帮客人省了问人的步骤,也更好的体现自己公司的形象。

最后一点是关于我自己的,老板跟我个人也给予了许多建议,除了性格、为人处事方面还需改进,说再做好本职工作以外,可以适当的放松下自己,不过得注意场合,自己把握个度,还有如何提高自身修养,伦语啊,志至通鉴啊等我们自己老祖宗一代代传下来的中华美德!

很幸运我能遇上个这么通情达理的老板,在我精神状态最压抑,面试谈不上两三句话,连给自己怎么个定位都不知道的情况下居然也能录用我,真的很感谢!我的老板,胡总!

  建议人:xxx

  20xx年xx月1日

给领导的一封信2

局长:

您好!您可能会奇怪,我与您素不相识,怎么会给您写信呢?下面就让我给您一一道来吧!

您知道吗?在我的成长过程中,烦恼是必不可少的,它犹如夜空上的繁星、大海里的水滴,数也数不清,但大多都是来自于学习,也和您有着密不可分的关系。

您身为局长,对我们学习自然是十分关心的,可您把压力施加给校长,校长又让考得最差的班级的老师写检讨,老师就抢我们的技能课,您可以想象,这样我们真的能学的进去吗?

有一次,英语老师又趁着眼保健操的时间和体育老师窃窃私语了。我们一看就心灰意冷,肯定没有什么好结果,体育课又要泡汤了。果然不出所料,英语老师拿着教本得意洋洋地走上了讲台,望着体育老师渐渐远去的背影,我们只能是一声长叹,只能心不在焉地读着像恶魔的英语单词。

局长,这只是众多事件中的一件,我们虽然习以为常,但这对我们的成长带来了苦涩。我们的作业堆积如山,每天都要“打夜工”,要是有作文那就更惨了,要冥思苦想,要构思,写得不好还要重写。晚上不到九点是没可能睡觉的,上午上课精神不振。

局长,您能给我们一个轻松的成长值环境吗?

祝您万事如意,身体健康!

给领导的一封信3

第一,能够“成事”的创业者,一般具有与常人差异较大的思维与行为模式,这是企业能够成功的关键。因此,从根本上讲,企业从本质上来说就是一个“长期悖论”的存在物,这或许就是企业的“宿命”。

第二,公司刚刚由“小平房”到“大楼”中,刚刚开始由“小作坊”式的企业向现代化的规范化企业发展,无论是企业员工还是企业领导,都还没有实现完全的转型,需要在企业战略、管理思想、管理模式与分工协作方面实现思想与行为的转型与升级。

第三,鉴于公司目前的人员组合状况,公司领导还没有确认一种如何凝聚人心和发展核心力量的做法。同时,在环境复杂的情况下,保持对公司的控制力也至关重要,这在一定程度上影响了公司领导的一些判断。

第四,访谈中被访者之所以出现“群情激昂”的状况,并不是坏事,起码说明大家还都希望公司能够尽快走入正向发展的轨道。同时也说明公司也存在着较为“柔”的一方面,起码员工们认为到,谈这些问题不会受到公司的“打压”。

第五,公司的发展,从根本上来说是企业领导自我革新甚至自我革命的结果。在赚钱与做事业之间,企业选择了后者,因此,在二次创业的关键时期,企业领导需要就与“做事业”相关的企业管理的诸多基本问题进行认真的反思与重新选择。

给领导的一封信4

陈主任:

你好!写这封信给你,我很纠结。但是,我还是想跟你分享一下我的工作情况以及我的一些想法,希望你能批评指正。

自从来陵水我接管曾繁旺的贷款以来,利息和本金回收率都是100%,从一开始下来完全不知道客户情况到现在已说到客户姓名我便很清楚的知道客户家在哪里;从一开始去收利息客户叫我垫到现在客户主动打电话还息还本;从一开始被客户骂到现在和客户成为朋友。这些都离不开我的执着和坚持,我相信我们的客户本质都是好的,都是善良的,只是需要时间慢慢的去感化他们,所以,管理起客户我有足够的耐心,我会为了找到客户通知他还利息,坚持等到晚上8、9点都可以,我也曾为了收一笔钉子户的本金,一大早去客户家堵门。只要我们坚决做到“三不”准则,我们大可以理直气壮的去叫客户还钱,当然,客户也不敢拖欠我们的本 ……此处隐藏7340个字……复活向前冲”。

让优秀的人“升官发财”,这也是我很简单的愿望。我多么希望在我地区部的兄弟,个个都能够升职,可以到其他地区部或机关做个关键岗位中高级干部。一般升了职,公司的薪酬待遇也会跟上来,钱也随之而来。但是,在公司的人力资源体系框架下,如何让优秀的人可以“猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡”,我们立意也不要太高。看一看我们这个岗位能干什么?

首先,要深入业务实践。机关各个行管曾给我派过多个支撑岗位员工,我都“挪”出他用了,一个被派去做交付项目管理,一个被派去做销售项目概算预算。在区域没有“亲临一线”的说法,就是抡起胳膊自己干,砍过一百棵树,就知道磨柴刀这一工序是多么重要了。

这次H公司的融合,与机关讨论各种各样的“可能性”是不可能解决问题的,你最终呈现自己价值的地方还是与本地员工坐在一起,分析个人和组织的得失,为每一个人解决实实在在的利益。我想,你应该骄傲,在一场足以引起恶性的事件中你起到了中流砥柱作用,我很清楚这一点。没有BU主管、SDM、PM等区域关键岗位的经验,是无法理解组织和员工的“痛”的。

第二,要倾听,用心倾听。倾听是一个很了不起的工具,销售是这样,HR也是。这大半年来,我至少与二三十个本地员工沟通过。

我始终相信高手在民间,关键在于他愿不愿意告诉我们。有时候,我自以为是地制定一套规则制度,以为可以“为民请命”,实际上往往是“火上浇油”,没有理解员工或基层组织真正的困难和问题。

许多人以为本地化程度很低是本地员工能力较差,与好几个我们认为能力很强的骨干员工沟通之后,我发现是华为中方员工根本不给人家机会,连试一试的机会都没有。一个中方新员工来到项目组马上就可以当“头”,而一个已经干了三年的本地员工还是啥也不是。只有与最小颗粒作战单元的员工做过细致沟通,我才真正能够理解他们的行为。

第三,将心比心。我很反感那种“大义凛然”的HR,把公司的政策背得滚瓜乱熟,但对员工是一种高高在上资本家态度。一件事情,经过衡量,如果我自己也做不到、做不好,那么我就失去指责或指导别人的权利了。

我们只有放下架子,不要以征服者的态度去反击员工的指责,与他们站在同一立场上,在公司的框架和流程允许的范围内最大程度地激励我们的员工。昨天你写的一个关于SDM主管邮件,让我特别感动。我觉得,你是理解了那位主管彼时彼刻内心中最煎熬的那点痛,你做的是倾听、理解、抚慰和帮助。将心比心,我们终究也有老去干不动的那一天!

第四,绿灯亮,红灯也要亮。君子爱财,取之有道。大多数情况下,HR要做绿灯,告诉大家“大道”通向哪里。有时候,也要做红灯,做规则的执行者,甚至要敢于当责做“恶人”。我们的规则都是透明的、公开的,大家可以参与讨论的。我们待人处事的规则,要如同我办公室的门一样,为工作而随时开着,没有任何一件事需要保留什么秘密的。正如,我写给你的这封信,也是可以公开的。

给领导的一封信13

亲爱的吕排长:

您好!

我是杨书明的妈妈,我儿子当兵,我们全家就像割了一块肉似的,打心点(眼儿)里舍不得,可是望子成龙,也希望儿子早日成才,能干出个样子,也就让他去了。

当兵走时,也真不放心,后来听儿子说:“在部队挺好的,虽说纪律有些严,可是在平时生活中,特别是排长对我们问寒问暖,很关心我们。”

我听了这些话也就放心了,我想呀:没有很严的纪律,怎么去打仗呀,当兵的不严,那肯定会出差错,好了就写到这吧!我儿子就交给您了,排长,如果我儿子不听话一定严加管教。

xxx

  20xx年xx月xx日

给领导的一封信14

尊敬的武安市文教领导

您们好

祝你们身体健康,工作顺利、合家欢乐、吉祥安康!同时在百忙之中也敬请你们关注一下我们的孩子!

我们的孩子是一年级学生。人生路才刚刚开始、他(她)们需要的是扎实的基础知识。需要从最基本的拼音

开始打好基础。可你们让孩子学习“大成全”此书中的拼音孩子们难以接受、“ian uaiao”等它们是三拼音节直接列入复韵母,孩子们不知道读什么?书中把韵母的顺序和分类打乱、按字母排列、孩子们更是不知所错,孩子的智力还在猫狗虫鱼阶段,根本不理解“大成全”书中的知识,老师越教孩子们越糊涂、因此上学期根本就没有学一点拼音,孩子们看着书不会拼读,只能死记硬背,无耐我们想从点读机上帮帮孩子们,可找遍全网、也找不到所谓的什么“大成全”,而“大成全”书中的印刷我们也不敢恭维,好多书中都有缺少课文的现象、、、、、、。而我们家中的点读机更是成了摆设。

我们实指望这一学期学“人教版”也好通过点读机把孩子们薄弱的地方补起来,可刚没几课又要学“大成全”每天回家写作业是孩子们最难熬的时候,家长的打骂声、孩子的哭声混杂着、眼前的景象是家长的无耐和孩子的挥泪无助,此时景象仿佛到了江姐所在的“渣子洞”、孩子们胆怯的就像一个个小小的犯人。他(她)的学习情绪非常抵触,根本不愿学习。长此下去,我们担心会给孩子的心灵带来极大的伤害。我们不想我们的孩子输在起跑线上,为此,我们恳请您们做领导的放过我们的孩子一马,不要再拿他(她)们做实验品了,让他(她)们按正规学习。就此问题请您关注一下,如果没有回应,我们会一直向上一级一级的反应直到有结果为止。

为了我们的孩子,叩谢您们让改学“人教版”吧!

啼血叩谢

武安市阳邑镇柏林小学一年级全体家长敬上

给领导的一封信15

给铁路领导的一封信

尊敬的铁路诸领导们;

中国的铁路建设已是突飞猛进,日新月异。

普通旅客列车经过不断提速,使出行者倍感便捷。千里之距,几近朝发夕至。现在又有了不断发展的高铁,磁悬浮列车,更是令人惊叹!然而,高铁,磁悬浮列车由于其始发,终点的都是大站,以极高票价的问题,与普通百姓关系不大。

与普通广大民众息息相关的只是普通旅客列车。普通旅客列车提速后,由于为了提速而放弃了许多停靠车站反而给普通百姓的出行带来了不便。即使居于铁路沿线,也只能望车兴叹。

就拿沈大线的三十里堡车站为例。三十里堡是百年老站。过去普通旅客列车经此必停。甚至每天还有两次普快列车也能经此停靠。居于此地的普通民众,无论南来北往皆可便利乘火车出行。百姓甚感方便又快捷。可自列车提速后,每只有K7351次列车经该站停靠,其他无论多么普通的旅客列车皆飞速而过。

提速。应是为了使旅客出行更方便更快捷。“人民铁路为人民”一直是铁路系统座右铭式的口号。可列车提速不应挂一漏万,以放弃某些车站的停靠而增速。这种做法反而不利于底层的广大民众出行。普通旅客列车承载的是普通民众。普通百姓由于列车提速,放弃某些车站的停靠而不能乘火车出行,普通旅客列车的提速反而过犹不及,还是曲终奏雅为好。

《给领导的一封信(15篇).doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式